Quem começa a estudar Lean Six Sigma esbarra logo de cara nos “cintos” — Yellow, Green e Black Belt — um sistema de faixas emprestado das artes marciais pra indicar o nível de domínio da metodologia.
Yellow Belt
Nível introdutório: entende os conceitos básicos (desperdício, DMAIC, o que é um processo) e participa de projetos de melhoria como membro de equipe, sem liderar sozinho.
Green Belt
Já consegue liderar projetos de melhoria de porte médio, aplicando o DMAIC completo, geralmente dedicando parte do tempo de trabalho ao projeto — não é a atividade principal da pessoa.
Black Belt
Nível avançado: lidera projetos complexos em tempo integral, domina ferramentas estatísticas mais profundas e costuma orientar Green Belts em seus projetos.
Qual faz sentido pra pequena empresa?
Você não precisa ter um Black Belt internamente pra aplicar Lean Six Sigma — pode contratar essa expertise como consultoria pontual, aplicada diretamente na sua operação, sem precisar treinar a equipe inteira antes de ver resultado.
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