Desperdício de movimento é qualquer deslocamento físico desnecessário de pessoas durante o trabalho — andar até o outro lado da loja pra buscar algo, abrir vários sistemas diferentes pra completar uma única tarefa.
Por que isso é diferente de transporte
Movimento é sobre pessoas se deslocando; transporte (outro desperdício do Lean) é sobre material ou informação se deslocando. Os dois desperdiçam tempo, mas por razões diferentes.
Exemplo prático
Numa farmácia, se os medicamentos mais vendidos ficam na prateleira mais distante do caixa, o atendente caminha repetidamente essa distância dezenas de vezes por dia — um desperdício de movimento acumulado sem que ninguém perceba, porque parece “só uma caminhadinha”.
Como identificar isso na sua empresa
Observe (ou peça pra equipe registrar por um dia) quantas vezes uma pessoa se desloca desnecessariamente pra completar uma tarefa simples — o padrão geralmente aparece rápido.
A solução geralmente é simples
Reorganizar o layout físico (aproximar o que é mais usado) ou reduzir o número de sistemas que uma pessoa precisa abrir pra completar uma tarefa já elimina boa parte desse desperdício, sem custo nenhum.
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