Quem se interessa por Lean Six Sigma pra melhorar a própria empresa geralmente enfrenta essa decisão: investir tempo aprendendo e aplicando sozinho, ou contratar alguém que já tem essa experiência prática?
As vantagens de aprender e aplicar sozinho
Custo inicial menor, e o conhecimento fica internalizado na equipe pra sempre — útil se a empresa pretende aplicar melhoria contínua em vários processos ao longo do tempo.
As vantagens de contratar consultoria
Resultado mais rápido (sem a curva de aprendizado inicial), visão externa isenta (quem está de dentro tem dificuldade de enxergar o próprio processo com clareza), e aplicação de ferramentas mais avançadas que exigem experiência prévia.
Um caminho intermediário que funciona bem
Contratar consultoria pro primeiro projeto real, aprendendo o método na prática junto com o consultor, e aplicar esse aprendizado internamente nos projetos seguintes — combina resultado rápido com capacitação da equipe.
O que considerar antes de decidir
Se o problema é urgente e o impacto financeiro já é claro, consultoria tende a entregar retorno mais rápido. Se o objetivo é construir uma cultura de melhoria de longo prazo, investir em capacitação da equipe desde o início faz mais sentido.
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